TBCo Klimaschutzplan

Unser Klima-Engagement

Bei TBCo verfolgen wir die Mission, die Zukunft des verantwortungsvollen Einzelhandels zu gestalten. Wir glauben, dass die Schaffung kühner, designorientierter Statement-Stücke nicht auf Kosten des Planeten gehen darf. Deshalb fertigen wir unsere Kollektionen aus hochwertigen Natur- und recycelten Materialien, die dazu bestimmt sind, jahrelang geliebt und getragen zu werden.

Als wachsende Marke wissen wir, dass jedes von uns gefertigte Stück Spuren hinterlässt. Dieser Klimaschutzplan ist unser ehrlicher Fahrplan, um diese Spuren so gering wie möglich zu halten. Er beschreibt die realen, messbaren Schritte, die wir unternehmen, um unseren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und gleichzeitig unsere Herstellungsprozesse kontinuierlich zu verbessern. Entscheidend ist, dass wir uns voll und ganz dazu verpflichten, unsere Reduktionsstrategien an dem globalen Ziel auszurichten, den Temperaturanstieg gemäß dem Pariser Abkommen auf 1,5 °C über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen.

Unsere Emissionsquellen

Als Einzelhandelsunternehmen, das ein Büro, ein Lager und ein Ladengeschäft betreibt, stellen unsere täglichen Abläufe einen Kernbestandteil unseres CO2-Fußabdrucks dar. Um unsere Scope-2- und Scope-3-Emissionen systematisch anzugehen, haben wir zwei emissionsstarke Betriebsbereiche identifiziert, in denen wir Reduktionen erzielen können:

  • Strom (standortbezogen) – Der physische CO2-Fußabdruck des Stroms, den wir aus dem regionalen Netz beziehen, um unser Büro, unser Lager und unser Geschäft zu betreiben, basierend auf den durchschnittlichen Emissionen der lokalen Kraftwerke. Alle unsere Standorte arbeiten bereits mit 100 % erneuerbaren Tarifen, daher bewerten wir den Gesamtverbrauch aus dem Stromnetz.

  • Abfall – Die Umweltauswirkungen der Entsorgung von Müll, Karton und Recyclingmaterial aus unserem täglichen Betrieb, einschließlich der auf Deponien entsorgten Materialien.

Als designorientiertes Produktunternehmen erstreckt sich unser ökologischer Fußabdruck weit über unseren lokalen Fußabdruck hinaus. Da wir unsere Designs von einem globalen Netzwerk von Partnerfabriken herstellen und importieren, muss eine genaue Bewertung unserer Kohlenstoffauswirkungen unsere Lieferkette berücksichtigen. Um diese indirekten Emissionen aktiv zu reduzieren, haben wir zwei emissionsstarke Schwerpunktbereiche innerhalb unseres globalen Produktions- und Logistiknetzwerks identifiziert:

  • Vorgelagerte Lieferkette – Die eingebetteten Emissionen aus der Rohstoffbeschaffung und der Herstellung unserer Produkte durch globale Partnerfabriken.

  • Vorgelagerter Versand – Der CO2-Fußabdruck, der durch den Transport fertiger Produkte von internationalen Fabriken zu unserem lokalen Lager und Geschäft entsteht.


Konkrete Maßnahmen zur Reduzierung unserer Auswirkungen

Um diesen Emissionsquellen zu begegnen, hat TBCo die folgenden Maßnahmen entwickelt, die in unsere täglichen Abläufe integriert werden sollen:

Elektrizität

  • Durchführung einer umfassenden Energieeffizienzprüfung in unserem Büro, Lager und Geschäft, um strukturelle Energieverluste und betriebliche Ineffizienzen zu identifizieren.

  • Erstellung einer Richtlinie zur Energieeinsparung am Arbeitsplatz, die Energiesparpraktiken formell in unser Mitarbeiterhandbuch und unsere Einarbeitung integriert.

Abfall

  • Jährliche Mitarbeiterschulung zu Abfallreduzierung, Recycling und dessen entscheidender Rolle für unsere Netto-Null-Ziele.

  • Umsetzung einer Richtlinie zur Eliminierung von Einwegartikeln mit dem Ziel, Einwegkarton und -plastik in Lager und Einzelhandelsgeschäft zu eliminieren. Diese Richtlinie wird formalisiert und an alle Mitarbeiter verteilt.

Vorgelagerte Lieferkette

  • Erweiterung unseres bestehenden internen Lieferantenanalyse-Frameworks, das Partner nach ihren nachhaltigen Praktiken und Umweltauswirkungen bewertet.

  • Formalisierung und interne Schulung zu einer Reihe von nachhaltigen Designprinzipien, um sicherzustellen, dass alle Produkte, die über die Ideenphase hinausgehen, strenge Nachhaltigkeitskriterien erfüllen.

  • Kontinuierliche Entwicklung und Formalisierung eines Klima-Engagement-Plans mit unseren Top-3-Lieferanten, der sich auf die Kartierung ihrer aktuellen Energiegrundlagen, den Austausch von Best Practices zur CO2-Reduzierung und die Förderung ihres Übergangs zu erneuerbaren Energien und einer abfallfreien Produktion konzentriert.

  • Optimierung und Reduzierung der Verpackungsmaterialien, die bei der Auftragsabwicklung im Online-Handel verwendet werden, um die vorgelagerten Fertigungsemissionen unserer Verpackungen direkt zu reduzieren.

Vorgelagerter Versand

  • Einführung eines CO2-Auswirkungs-Audits für alle vorgelagerten Versandentscheidungen, Bewertung von Spediteuren, Routen und Transportarten (Priorisierung emissionsarmer Optionen).

  • Bereitstellung jährlicher interner Berichte über Importemissionen für alle TBCo-Mitarbeiter zur Verbesserung der Transparenz, des Wissens und der kollektiven Entscheidungsfindung.

Zeitgebundene Ziele

Um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten und uns an die konkreten Maßnahmen zu halten, haben wir die folgenden operativen Ziele festgelegt. Alle prozentualen Reduzierungen werden im Vergleich zu unserem etablierten Basisjahr 2023 gemessen.

Ziel 1 (Strom)

  • Zwischenziel: Bis Ende des Geschäftsjahres 2028 eine Reduzierung des Gesamtstromverbrauchs um 5 % zu erreichen, angetrieben durch die Einführung unserer Richtlinie zur Energieeinsparung bei den Mitarbeitern.

  • Langfristiges Ziel: Bis Ende des Geschäftsjahres 2032 den Stromverbrauch um 20 % zu senken.

Ziel 2 (Abfall): 

  • Zwischenziel: Reduzierung des allgemeinen Abfalls, um bis Dezember 2028 einen Anteil von 7 % im allgemeinen Abfallmix zu erreichen.

  • Langfristiges Ziel: Bis Ende des Geschäftsjahres 2030 den Kartonabfall um 10 % zu reduzieren.

Ziel 3 (vorgelagerte Lieferkette)

  • Zwischenziel: Bis Ende des Geschäftsjahres 2028 das Gesamtgewicht der Verpackungsmaterialien pro Bestellung um 10 % reduzieren.

  • Langfristiges Ziel: Bis Ende des Geschäftsjahres 2029 die Emissionen aus dem Wareneinkauf bei unseren Top 3 Lieferanten vollständig erfassen und genau messen.

Ziel 4 (vorgelagerter Versand) 

  • Zwischenziel: Bis Ende des Geschäftsjahres 2028 die Gesamtzahl der Luftfrachtsendungen um 25 % reduzieren.

  • Langfristiges Ziel: Bis Ende des Geschäftsjahres 2030 die gesamten Emissionen im Zusammenhang mit dem vorgelagerten Versand um 20 % reduzieren. 

Interne Verantwortung & Rechenschaftspflicht

Klimaschutz ist eine Führungspriorität bei TBCo.

Letztendliche Verantwortung
Unsere Geschäftsführerin (Emma Macdonald) trägt die letztendliche Verantwortung für unsere Umweltstrategie und die Umsetzung dieses Klimaschutzplans.

Operative Umsetzung
Das Senior Leadership Team ist dafür verantwortlich, dass alle erforderlichen Klimadaten systematisch erfasst und unsere konkreten Maßnahmen von den jeweiligen Teams effektiv umgesetzt werden.

Fortschrittsverfolgung

Um unseren Fortschritt im Vergleich zu unserem Basisjahr 2023 genau zu messen, wird TBCo die folgenden Datenpunkte halbjährlich verfolgen und protokollieren:

Strom (standortbezogen)

  • Gesamtverbrauch in Kilowattstunden (kWh) in unserem Büro, Lager und Einzelhandelsgeschäft (bezogen aus jährlichen Stromrechnungen).

Betrieblicher Abfall

  • Gesamtgewicht (in Kilogramm oder Tonnen) des allgemeinen Abfalls, der auf Deponien entsorgt wird.

  • Gesamtgewicht (in Kilogramm oder Tonnen) von Karton und trockenem Mischrecycling.

  • Unsere Gesamt-Abfallverwertungsrate (der Prozentsatz des gesamten recycelten Abfalls im Vergleich zu dem auf Deponien entsorgten Abfall).

Vorgelagerte Lieferkette

  • Durchschnittliches Gesamtgewicht (in Gramm) der Verpackungsmaterialien pro erfüllter Online-Einzelhandelsbestellung.

  • Anzahl unserer Top-3-Lieferanten, mit denen wir einen formellen Klima-Engagement-Plan zur Erfassung von Energiegrundlagen und zum Austausch von Best Practices zur CO2-Reduzierung erstellt haben.

  • Der Prozentsatz der neuen Produktdesigns, die unsere interne Checkliste für nachhaltige Designprinzipien vor der Herstellung bestehen.

Vorgelagerter Versand

  • Die Gesamtzahl der eingehenden internationalen Sendungen, aufgeteilt nach Transportart (Prozentsatz per Luftfracht vs. See-/Straßenfracht).

  • Gesamtgewicht (in Tonnen) und zurückgelegte Strecke (in Kilometern) aller eingehenden Frachtsendungen (aus Daten des Spediteurs).

Governance & Transparenz

Dieser Klimaschutzplan wurde vom TBCo-Verwaltungsrat formell geprüft und genehmigt.